247星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 08:53:52.18ID:KF3OuKCJ0>>248
>>245
ソフト屋に関してだと、リーマンやっててもそれなりにやってける人が成功してる感じ。

人好きで好かれる性格。(特にクライアントとの関係)
上司を立てる性格。(クライアントとの関係)
技術があって仕事好き。(仕事貰える要素)
仕事に好き嫌いがない。(受注制限しない)
コミュ力あり。(営業も兼任するゆえ)

当たり前か?

248ファーファ(東京都) [US]2020/10/22(木) 08:58:35.24ID:oshAQSbk0>>250
>>247
ソフト屋は原価が人件費だけだからな
人を雇わなければやっていける
正社員を雇い出すととたんに難しくなる

250星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 09:04:47.49ID:KF3OuKCJ0>>251
>>248
10年目だけど、それ本当にわかる。
発起人の仲間達(役員さんだね)は技量を見極めたベテラン達なので失敗がないし、自分含めて極端な話が数ヶ月給与なしでも問題ない。
36協定なにそれだし、勤務管理なんてやってない。

社員さんを入れるとなると、質の問題が極端に低下するし、入金なくても給与も(少ないながら)賞与も出さなきゃならない。
管理も大変。

251パルシェっ娘(東京都) [US]2020/10/22(木) 09:10:41.42ID:1qFT9OTK0>>252
>>250
ソフト屋を2008年に立ち上げた。
あなたの言ってることに異論はないが、付け加えるなら、正社員を雇わないことには技術の蓄積は望めない。いつまで経っても下請け、孫請けのままだ。
まあこの辺りは経営方針によることかもしれないね

252星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 09:17:25.57ID:KF3OuKCJ0>>267
>>251
そこそこ増やしてるよ。(なので気苦労が絶えない)
周囲を見てると創業者オンリーでやってる人達が結構いて、その手の会社は安定してるんだけど、長い目で見ると病気や高齢化が怖いと思う。
あと、親族(奥さんとか)を社員に入れて失敗してる会社もよく見かける。

そこいらを反省しつつ、試行錯誤中。

267パルシェっ娘(東京都) [US]2020/10/22(木) 09:45:13.59ID:1qFT9OTK0>>269
>>252
うちは63歳の正社員とかいるんだわ。バックオフィスにね。
あなたの言う仲間だし、あと2年頑張ってもらいたい。
新卒は毎年採るけれど、なかなかうまくいかないね、すぐ辞めるし。労基にチクる恩知らずも居るし。
それでも若いのは採って行かないといけないんだよな。3年くらいはほんとただの投資だわ

269星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 09:50:13.68ID:KF3OuKCJ0>>272>>273>>276
>>267
本当は即戦力が欲しいんだけど、レアモノなので集まらない。
新卒は大企業志向なのでこれまた集まらない。
どちらも不況期がチャンスw

社員さんを雇うのはその人の人生を預かる事だから大変だねえ。

272うずぴー(静岡県) [ニダ]2020/10/22(木) 09:52:36.17ID:ng5YdJmG0>>274>>275
>>269
有名大学の新卒がどこの馬の骨か分からんような中小零細企業への就職を希望するわけないだろう。

273パルシェっ娘(東京都) [US]2020/10/22(木) 09:55:28.89ID:1qFT9OTK0
>>269
そう、2008年に元会社から現社員を引き抜いて独立したから、責任は重大だわ。
ぶっちゃけオレの役員報酬は数年なかった時もある。でも守らねばね。
最近だいぶ上向いてきたので、若いのに経営を禅譲しようと思ってる。
おれはおれでまた新しい会社作ったし

274星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 09:56:26.99ID:KF3OuKCJ0
>>272
2月から就活始めた院卒さん(優秀だけど不思議さん)いるけど、基本的にはそうなんだよね。
なので、不況期が勝負になってる。
自社も不安だけど、そこしかチャンスないので。

275星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 09:58:52.79ID:KF3OuKCJ0
>>272
あと、そこそこ大学の文系からソフト屋になりたくなった、なんて人は結構来るよ。
親は泣いてるかもしれないw

276パルシェっ娘(東京都) [US]2020/10/22(木) 09:58:59.33ID:1qFT9OTK0>>278
>>269
即戦力を雇おうと思ったら1000~1200は掛かる(うちらの業界の場合)。
しかもそういう連中は尻が軽いから、やはり古くからの同士と一緒に~となりがち。
ただの傭兵としてならいいけどね。つか傭兵いないと業務が回りませんw

277ドギー(福岡県) [US]2020/10/22(木) 10:00:47.71ID:EigcUHpv0>>281
節税会社を立ち上げようと思ってるけど
そこでまたいろいろ多額の税金が発生するから二の足を踏んでる

278星犬ハピとラキ(光) [US]2020/10/22(木) 10:02:35.41ID:KF3OuKCJ0
>>276
ウチは組み込み制御なので、その点は有利かな?
ツール業界から興味のある人とかね?
自社でもツールは受託してるんで、とりあえずツールを作って貰って、ボチボチと覚えてもらう。
便利すぎで「いつ組み込み作らせてくれるの?」と怒られたりするけどねw

279うずぴー(静岡県) [ニダ]2020/10/22(木) 10:02:49.92ID:ng5YdJmG0>>283>>284
中小零細企業の経営者が馬鹿なのは、基本的に優秀な人を採用しようという発想が
間違いだことに気が付いていないことです。
優秀な人は企業のダメな部分をすぐに見抜くから入社しても失望して辞めていくのも早い。
そもそも入社しないとすら思わないことが多い。

普通の人を採用してその人をどのように優秀にしていくかという発想でやらないと。
まあ優秀にしていくノウハウもないんだろうけどw

引用:https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1603248132/

【起業に関する記事一覧】

副業を始める前に起業センス(副業センス)を測定しよう。起業センス値が高いほど成功する確率が高い。まずは無料測定から
次世代起業家育成セミナーが1ヶ月間無料!2300名が在籍するビジネスや起業が学べるオンラインスクール
リスク0で時短で会社を起業したいならこの人に学べ!!
初めての方へ。ネットビジネス初心者におすすめするまず最初に読んでほしい10記事を紹介!
先達に学ぶ起業で独立を成功させるためのアイデア 起業で独立を成功させた先達の成功に学ぶ