①：Amazon、社員に週5出社求める フリーアドレス制も廃止
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2409/17/news139.html
Amazonは、2025年1月2日から社員に週5日オフィスに出社することを求める方針を発表しました。これは、パンデミック前と同様の働き方に戻るためであり、緊急時や特別な承認を除いてリモート勤務は認められません。移行期間は、リモートワークに慣れた生活をしている社員に対応するために設けられました。また、一部の拠点を除き、オフィスのフリーアドレス制も廃止されます。
フリーアドレス制とはなんですか？
フリーアドレス制とは、オフィス内で社員が特定の固定席を持たず、自由に空いている席を選んで仕事をする制度のことです。この制度は、柔軟な働き方を促進し、効率的にスペースを利用することが目的です。ただし、今回Amazonは一部の拠点を除き、この制度を廃止する方針を発表しました。
フリーアドレス制も業務に支障をもたらしていたのですか？
記事からは、Amazonがフリーアドレス制を廃止する理由として業務上の支障が直接言及されているわけではありません。しかし、一般的にフリーアドレス制は、チーム内でのコミュニケーションやコラボレーションが難しくなる場合があります。固定席がないため、毎回異なる場所で働くことで、メンバー同士の結びつきや情報共有に影響が出ることがあるため、Amazonもこうした側面を考慮して変更を決定した可能性があります。
②：NASAが打ち上げた｢宇宙ヨット｣、ついに帆を開く
https://www.gizmodo.jp/2024/09/how-to-catch-a-glimpse-of-nasas-orbiting-solar-sail.html
NASAが太陽光を推進力に変えるソーラー・セイル「ACS3」の展開に成功しました。この技術は、燃料を使わずに太陽光の光子を利用して進む新しい宇宙船の形態を目指しています。ACS3は4月に打ち上げられ、展開後に反射率が高まったため、地球からも観測が可能です。NASAのアプリを使えば、ACS3が上空を通過するタイミングを確認でき、SNSでの観測共有も推奨されています。
太陽光を推進力にするとはどのようにしているのですか？
太陽光を推進力にする技術は、ソーラー・セイルという大きな薄い膜（帆）を広げて、太陽からの光子（光の粒子）を受けることで行われます。光子は非常に小さな質量を持っていますが、帆に当たるとわずかに力を加えます。この力を継続的に受けることで、燃料を使わずに宇宙船をゆっくりと加速させることができます。この仕組みは長期間の宇宙探査に適しています。
これは空気抵抗などがない宇宙だから推力が得られるのですか？
1光子あたりどのくらいの推力になりますか？
はい、宇宙空間は空気抵抗がないため、ソーラー・セイルのような小さな推力でも持続的に加速することが可能です。大気のない真空環境で、ソーラー・セイルは光子の衝突から得られる力を無駄なく推進力に変えることができます。
1光子あたりの推力は非常に小さく、約\( 3.3 \times 10^{-27} \)ニュートンです。しかし、広い帆で大量の光子を受けることで、全体として宇宙船を加速させるための有効な推進力を生み出します。
③：【旧態依然の優等生ばかりのチームは沈んでいく】
職場であなたが管理しているチームに厄介な変わり者がいたら、ちょっと出ていってもらいたくなりませんか。
その「変わり者」は旧来のルールから見れば、別の価値があるかなんてわからない。
よもや、新しい時代を切り開く異能であるなどとは凡人にはわからない。致し方ないので出ていってもらうしかない、それが普通でした。
結果的にはそういう場所には、異能はいなくなり「優等生」が残ることになるでしょう。これで、その職場は、管理しやすくなると思います。
しかし、ゆっくりと沈んでゆくことになるのです。
──『弱者の兵法 折られてしまいそうな君たちへの遺言』
https://amzn.to/3XCE80E
面白い内容ですね
この文章は、職場にいる「変わり者」や異能の存在が新しい時代を切り開く可能性があることを述べています。管理者が「優等生」だけを残そうとすると、一見管理しやすくなるが、最終的にはそのチームや組織が沈んでしまうという警告です。異なる視点や独自の価値観を持つ人々を排除せず、多様な才能を活かすことが、職場や組織の発展には重要だと示唆しています。
凡人には変わり者としか映らないような人が、本当はすごい能力なのかもということですね
そうですね。「変わり者」と見える人が、実は凡人には理解できない特別な能力や視点を持っていることがあります。このような人は、既存の枠組みにとらわれず、新しいアイデアや方法を生み出す可能性が高いです。彼らを排除するのではなく、その才能を活かすことが、組織の成長や革新につながるかもしれません。これは多様な視点の重要性を強調している内容ですね。
④：副業: 可能性を広げ、新しいスキルや視点を得るための貴重なチャンス。楽しみながら挑戦すること
副業を選ぶ際に、単にお金を稼ぐためだけでなく、個人のスキル向上や有能感を得ること、精神的な充実を目的とすることが重要だと強調しています。副業は新しい経験を提供し、能力を高めることで、本業のパフォーマンス向上や生活の質を向上させる役割を果たすべきだという内容です。
単にお金を稼ぐためや、受け身で精神を刺激しない活動を副業として選ぶことに対しては否定的で、挑戦や成長機会がある副業を選ぶべきだとしています。また、副業は本業に良い影響を与え、相互に高め合うフィードバックループを作り出すことができるとも述べています。
さらに、即効的な結果を求めるのではなく、努力や成長に焦点を当てるべきだとし、ギャンブルや一攫千金の誘惑に注意を促しています。持続的な満足感を得られる副業は、成長と自己開発を通じて実現されるものだというメッセージが伝えられています。
⑤：学習効率と脳機能向上のためのテクニック
この会話では、効率的な学習方法や休憩テクニックに関する具体的な方法とその科学的な根拠について議論されました。
主なトピックとして、以下が取り上げられました：
検索練習の方法
学習内容をただ読むのではなく、自ら問題を解き、思い出す作業を繰り返すことで記憶の定着を促す「検索練習」について、具体的なやり方やその効果が解説されました。
10秒休憩の重要性
学習や作業の合間に10秒間の休憩を挟むことで、脳が学んだ内容を整理し、記憶の定着を助ける効果についての説明がありました。これにより、学習やスキル習得がより効果的になるとされています。
etc
